Pour cette troisième édition, la base aérienne 113 « Commandant Antoine de Saint-Exupéry » a ouvert le bal du passeport du civisme en accueillant près de 300 élèves de primaire, ce jeudi 19 octobre 2023.

Le passeport du civisme est une initiative destinée à promouvoir les valeurs civiques et le sens du devoir en impliquant les jeunes citoyens bragards dans des actions locales et concrètes à accomplir en famille ou en classe. Les projets locaux sont cimentés autour de huit fondamentaux : connaître son pays, découvrir son patrimoine, le devoir de mémoire, se protéger et protéger les autres, préserver son environnement, prendre soin de ses aînés, connaître les valeurs de la République et savoir donner. La découverte de la base aérienne 113 était l’une des étapes qui a mobilisé les écoliers de Haute-Marne.

Dès leur arrivée, les jeunes élèves ont été accueillis par le colonel Auzias, commandant la base aérienne 113 ainsi que par Monsieur Quentin Brière, maire de la Cette journée a également été marqué par un « parcours du petit militaire » de près de 3km mêlant endurance, dépassement de soi et cohésion – valeurs importantes au sein de l’armée de l’Air et de l’Espace que sept réservistes opérationnels et douze réservistes citoyens se sont attachés à véhiculer auprès du jeune public.ville de Saint-Dizier. La nouvelle génération de CM2 a pu découvrir les métiers de la base aérienne à travers différents stands et exposition de matériel avec l’escadron de protection, la 4^e escadre de chasse, l’escadron de défense sol-air, les mécaniciens, les pompiers, la fauconnerie, le service médical, mais également l’aéroclub de Saint-Dizier. Pour l’occasion un Rafale avait été mis en place et les élèves ont pu échanger avec un pilote sur son parcours et ses missions.

Crédit texte : cellule communication BA113

Crédit photo : F.Flahaut :

Les 29 et 30 novembre se tenait la Journée des acteurs de la réserve (JAR) sur la Base aérienne 705 de Tours – Cinq-Mars-la-Pile. Durant ce séminaire, le Bureau réserve et Garde nationale (BRGN) a présenté aux différents acteurs des réserves de l’armée de l’Air et de l’Espace le nouveau plan « Cap réserves 2030 ».

Les réserves sont un enjeu de taille pour le gouvernement. En témoigne l’objectif affiché par la Loi de programmation militaire (LPM) du doublement de ce vivier de forces à l’horizon 2030. Pour se donner les moyens de ces ambitions, le BRGN a réuni l’ensemble des parties prenantes des réserves pour leur dévoiler son plan d’action intitulé « Cap réserves 2030 », validé en comité stratégique par le chef d’Etat-major de l’armée de l’Air et de l’espace. Ce sont près de 100 Officiers de réserve adjoints (ORA), commandants des Centres d’information et d’instruction des réserves de l’armée de l’Air et de l’Espace (CIIRAAE) et chefs des Bureaux ressources humaines (BRH) qui sont venus prendre connaissance du nouveau modèle de gestion des réserves.

Une révolution des Réserves Air

En ouverture du séminaire, le Général de brigade aérienne Frédérick Devanlay, Délégué aux réserves de l’AAE (DRAAE) et sous-directeur recrutement, réserves, jeunesse (SDRRJ) de la Direction des ressources humaines de l’AAE (DRHAAE) a tenu à souligner le tournant que les réserves s’apprêtaient à entreprendre.  « Avec ce plan d’action Cap réserves 2030, ce n’est pas une évolution des Réserves Air mais une véritable révolution qui va se mettre en place ». Une révolution qui va s’opérer en premier lieu au niveau de la gestion des réservistes. Le Lieutenant-colonel Cédric Oger, chef du BRGN et également DRAAE adjoint, a présenté à l’auditoire les nouvelles modalités instaurées par le plan organisationnel BA24 (Base aérienne 2024) : « L’intronisation des BRH en tant qu’acteur principal de la gestion locale des réservistes symbolise le fort rapprochement de l’active et de la réserve » a-t-il soutenu. En effet, BA24 vient redistribuer les cartes. Par le passé, la chaine RH réserve était composée des ORA, des commandants de CIIRAAE, du personnel des GSBdD (Groupement de soutien de la base de défense) et des BRH. Désormais, les BRH deviennent les acteurs uniques de la gestion des réservistes au même titre que l’active. Les CIIRAAE seront dissouts et verront leurs missions et leurs postes ventilés au sein des BRH : formation, communication, avancement… Favorisant ainsi la synergie entre le personnel d’active et le personnel réserviste. Dans le même temps, l’ORA sera en charge d’un nouveau périmètre davantage lié au pilotage de la transformation locale, à l’emploi et à la bonne intégration du réserviste au sein de l’institution. Le Commandant (R) Frédéric, ORA de la BA 181 de Saint-Denis - La Réunion, le seul représentant des BA ultramarines présent, porte un regard positif sur ce changement de dispositif. « Pour nous permettre d’avoir une bonne fonctionnalité, il fallait être structuré par l’active. Cela demandera forcément de l’adaptation au début mais ce redimensionnement était nécessaire pour augmenter significativement les effectifs de réserve ».

Un parcours du réserviste remanié

Comme le soutenait le Colonel Thierry, adjoint SDRRJ, « Il y a la volonté de donner une nouvelle dynamique au parcours des réservistes. Il s’agit de le fluidifier et de le simplifier. Cela passera par la mesure des indicateurs de performance. Combien de temps mettons-nous à capter une personne ? A lui faire signer un engagement à servir dans la réserve (ESR) ?  Des sondages seront également mis en place pour recueillir le point de vue des réservistes sur leur parcours Au niveau de la captation et des perspectives de candidatures, un travail sera entrepris pour « élargir le catalogue d’offres et proposer des métiers air qui parlent aux jeunes » a expliqué le Général de brigade aérienne Frédérick Devanlay.

Autre chantier présenté pendant ce séminaire, l’animation de la réserve opérationnelle de deuxième niveau (RO2). Ces anciens militaires sont soumis à un devoir de disponibilité de 5 ans après leur départ de l’active. Pour que ce vivier « reste aviateur », un entretien au départ de l’institution sera organisé et les exercices de rappel, condition du devoir de disponibilité, seront généralisés sur toutes les bases aériennes de France d’ici 2025.

La mue des réserves de l’AAE est donc en ordre de bataille. Le nouveau plan « Cap réserves 2030 » est connu de tous, place désormais à sa mise en application. Un prochain séminaire des « Conseillers réserve Base » (CRB) sera organisé par le BRGN en février 2024 pour faire le point sur l’avancée des opérations.

Crédit texte : ASP M.Dreher

Crédit photo : ASP M.Dreher

 L’édition 2023 du smart challenge se tenait sur la base aérienne 110 de Creil du 30 juin au 3 juillet dernier. Quatre journées en immersion totale dans le monde militaire en plein cœur du fort de Montmorency.

22 candidats des Hauts-de-France ou d’Ile-de-France se sont engagés dans le smart challenge. Ils ont réalisé des épreuves destinées à renforcer leurs capacités de leadership et de résilience face au stress et de gestion de crise. Au programme de cette immersion dans le monde militaire : course topographique, management d’équipe, franchissements d’obstacles et initiation aux techniques commandos.

Quatre jours d’apprentissage et d’épreuves sous la tutelle bienveillante et expérimentée des militaires d’active et de réserve venus faire l’encadrement. Cet événement est constructif. En effet, au-delà de l’effort physique ou du dépassement de soi, ce sont des valeurs fédératrices qui sont transmises. L’esprit de cohésion a grandi au fil des épreuves.

Le lien va se poursuivre entre la base aérienne 110 et les candidats au travers de la réserve citoyenne. Lors de la cérémonie militaire de clôture, les candidats ont reçu un insigne de la réserve citoyenne. La réserve citoyenne permet de contribuer bénévolement à la défense et la sécurité de la France. Elle se concrétise par des actions de sensibilisation sur les questions de défense et de sécurité : conférence, exposition, sensibilisation de la jeunesse au civisme sont quelques actions mises en œuvre.

Site de la BA110

Texte : communication BA 110

Photos : Marilou Créquigne et Adeline Bachelet

Sur la base aérienne 705 de Tours-Cinq-Mars-la-Pile, les réservistes opérationnels du Centre d’Instruction et d’Information des Réserves de l’armée de l’Air et de l’Espace (CIIRAAE) gèrent, entre autres missions, la coordination et l’encadrement du dispositif des Escadrilles Air Jeunesse (EAJ).

Les EAJ sont un parcours aéronautique et sportif, créé en 2019, mêlant culture aéronautique (civile et militaire), histoire, traditions, sport, cohésion et prise de responsabilité (leadership). Ces escadrilles ont à cœur de renforcer le lien armée-jeunesse en proposant un parcours attractif et fidélisant autour de l'aéronautique.

Fort de leur riche expérience d’aviateur d’active, l’ensemble des réservistes du CIIRAAE apporte leur concours aux EAJ en accueillant et encadrant chaque semaine les équipiers des promotions de Tours et d’Angers.

C’est ainsi que le mercredi 06 décembre 2023, sur le site de l’aéroport d’Angers-Loire à Marcé, les 15 équipiers de la deuxième promotion de l’Escadrille Air Jeunesse de Tours-Angers se sont vus remettre leurs calots d’aviateurs et leurs patchs de promotion.

Cette remise, moment fort pour les équipiers car symbolisant leur accueil au sein de la famille aéronautique de l’armée de l’Air et de l’Espace, s’est déroulée sous l’autorité du Colonel Guillaume Lagarde, commandant la base aérienne 705 de Tours-Cinq-Mars-la-Pile et en présence des familles des équipiers.

Toutes les personnes présentes, qu’elles soient civiles, militaires d’active et de réserve, se sont ensuite retrouvées pour échanger lors d’un rafraîchissement.

Crédit texte : CNE Tutin / armée de l'Air et de l'Espace

Crédit photos :SCH Schellenberg / armée de l'Air et de l'Espace